Budget d’une construction avec un maître d’œuvre

1 Pourquoi la maîtrise d’œuvre change la gestion du budget

En maîtrise d’œuvre, il n’existe pas de « prix maison » unique. Le budget se construit lot par lot, entreprise par entreprise.

Cette approche offre transparence et liberté, mais elle implique une implication plus forte du maître d’ouvrage dans les arbitrages techniques et financiers.

2 Qu’est-ce qu’un maître d’œuvre ?

Le maître d’œuvre accompagne le maître d’ouvrage dans la conception, la consultation des entreprises et le suivi du chantier. Vous signez directement les marchés de travaux avec chaque entreprise.

• conception et plans
• dossier de permis de construire
• consultation et analyse des devis
• direction et coordination des travaux

3 Les assurances en maîtrise d’œuvre : un point essentiel

Contrairement au CCMI, la responsabilité est répartie entre plusieurs intervenants. Le cadre assurantiel doit donc être anticipé avec attention.

Les assurances du maître d’œuvre

Le maître d’œuvre doit être couvert par une assurance responsabilité civile professionnelle et une assurance décennale couvrant sa mission.

L’assurance dommages-ouvrage : fortement conseillée

En maîtrise d’œuvre, il est vivement recommandé de souscrire une assurance dommages-ouvrage avant l’ouverture du chantier. Elle permet le préfinancement rapide des réparations relevant de la garantie décennale, sans attendre la recherche des responsabilités.

• désordres compromettant la solidité de l’ouvrage
• défauts structurels ou d’étanchéité majeurs
• ouvrages impropres à leur destination

4 Ce qui est inclus dans la mission de maîtrise d’œuvre

• études et conception
• permis de construire
• consultation des entreprises
• suivi et coordination du chantier

5 Les postes de budget à anticiper

Le budget en maîtrise d’œuvre se structure autour de l’achat, des frais et honoraires, puis des travaux par lots.

6 Planning, appels de fonds et trésorerie

Les paiements se font au fil de l’avancement des travaux, via des situations par entreprise. Plusieurs appels de fonds peuvent se chevaucher.

7 Les coûts souvent oubliés en maîtrise d’œuvre

Achat du terrain

• prix d’acquisition du terrain
• frais d’agence éventuels
• frais de géomètre (bornage, implantation)

Frais de notaire et frais administratifs

• frais de notaire liés à l’achat du terrain
• frais de permis (dossier, études, prestations)
• honoraires complémentaires (architecte, bureau d’études)

Travaux et ajustements non prévus

• ajustements techniques en phase chantier
• travaux complémentaires non anticipés
• arbitrages tardifs

Aménagements intérieurs

• cuisine : meubles, électroménager, pose
• salle de bain : équipements, options
• placards et rangements

Aménagements extérieurs

• terrasse, allées, clôtures, portail
• engazonnement, plantations
• éclairage extérieur

Raccordements et énergies

• raccordement eau, électricité, télécom, gaz
• mise en service et abonnements
• travaux d’adaptation (tranchées, fourreaux)

La bonne méthode consiste à isoler chaque poste dès le départ, puis à les suivre lot par lot tout au long du chantier.

8 Construire un budget global réaliste

Un budget cohérent repose sur une structure simple : achat + frais / honoraires + travaux + marge.

9 Suivre son budget pendant le chantier

En maîtrise d’œuvre, le suivi budgétaire est un véritable outil de pilotage. Il permet d’anticiper les écarts et de prendre les bonnes décisions au bon moment.